马咏华对海南AG尊龙凯时获得的成就赐与了注定。他指出，从前一年，海南AG尊龙凯时在经营发展、项目布局、鼎新创新、资产整合、风险化解等方面获得了肯定功效。结合2026年“十五五”开局、自贸港封关运作启动的关键节点，马咏华提出五点要求：一是对峙党建统领，把准发展方向。始终将党建工作摆在首位，推动党业深度融合，把党的辅导融入公司治理各环节，强化基层战斗碉堡作用，深入全面从严治党，营造风清气正的政治生态。二是聚焦主责主业，加强主题竞争力。紧扣“国际游览消费中心投资发展商”定位，集中资源打造标志性游览产品，深入“数字科技+文旅”融合，布局新赛路，提升国际化运营与免税服务品质。三是深入鼎新创新，引发内活泼力。以“十五五”规划假造为契机优化治理结构，深入授权放权鼎新与三项造度鼎新，美满激励机造，推动治理数字化转型。四是强化监管效力，保险国资安全。健全穿透式监管系统，使用数字化伎俩实现重大项目全过程在线监管，加强重点领域、关键岗位监督，提升监管专业化、精准化水平，做到“授权不脱管”。五是筑牢风险防线，稳重有序发展。美满合规风险防控系统，抓实安全出产治理工作，罗致有关事务教训，严控服务缝隙；科学经营一季度工作，冲刺“开门红”，把握自贸港封关运作汗青机缘，展示国企担任。

宋奇慧指出，海南AG尊龙凯时作为我省游览产业的“中坚力量”，自动扛起责任、积极求实作为，获得的功效有木懿见。她萦绕企业发展提出三点进展与建议：第一，等待海南AG尊龙凯时心怀“国之大者”，在服务全省战术中彰显更高站位。要深刻领悟冯飞书记提出的现代化产业系统“45432”发展战术框架，自动将企业发展嵌入“国际游览消费中心1541架构”等全省发展大局，在离岛免税提质、高端游览引流等领域率先转化政策盈利。第二，等待海南AG尊龙凯时勇担“盘活重任”，在存量资产焕新方面贡献国企智慧。聚焦低效闲置资产盘活、传统景区升级、老旧设施更新等领域，索求“刷新升级、业态植入、运营赋能”的实际蹊径。第三，等待海南AG尊龙凯时深耕“融合创新”赛路，在造就产业新动能上钻营更大突破。在“游览+科技”“游览+海洋”“游览+航天”等融合领域积极索求、斗胆实际。

罗苏平以《乘势聚力 破局立新 奋力谱写海南AG尊龙凯时高质量发展新篇章》为题作讲话，对当前行业发展态势、集团存在问题进行分解，并对下一阶段工作提出要求。

罗苏平指出，自2020年组建以来，海南AG尊龙凯时历经“十四五”奠基立业的关键五年，在省委省当局和省国资委辅导下，克服多重考验，实现从“草创起步”到“蓄势成型”的重大逾越。2025年，面对市场颠簸与经营压力，整个干部职工承压奋进，为2026年得救发展奠定坚实基础。同时，他要求要清澈的意识我们在盈利能力、产业引领、经营效力、人才支持、风险防控等方面存在的短板，需以“等不起”的紧迫感推动自我革命。

结合“十五五”开局与自贸港封关运作的关键节点，罗苏平提出“乘势聚力，破局立新”的发展方向。他强调，要抢抓自贸港政策赋能、消费升级、创新驱动三大时势，突破资源欠缺、规模情结、地域界限三大局限，以全球视野立AG尊龙凯时发展之新。

会议强调，2026年是“十五五”谋篇布局之年，更是集团乘势而上、提质增效的关键之年。一是要锚定指标，了了发展方向。萦绕整年工作，科学假造“十五五”规划，以资源主题化、产品主题化、运营数智化、治理集约化为发展准则，聚焦实现“三个稳步”指标，着力建设资源整合、产品创新、精益运营、平台赋能“四个能力”。二是要广纳资源，强化发展支持。自动突破“等靠要”的被动思想，自动构建盛开、协同、高效的四维资源整合系统，深入政企、产业、客户联动，激活内表部发展动能。三是精准投资，造就新增长极。要坚守“慎投精管”底线，聚焦“游览+”融合等领域精准投资，在落实省委省当局重大工作的同时，自动拓展资源与发展空间，并用好本钱市场，提升本钱运作效力。四是安身市场，阐扬品牌优势。要筑牢产品供给“压舱石”，推动传统主业从“佑妆到“优”、从“优”到“特”的逾越升级，同步造就首发经济、银发经济、低空经济、航天游览、海洋游览等新兴市场增长点，打造拥有高显示度、强影响力的AG尊龙凯时品牌。五是攻坚扭亏，夯实盈利根基。动真碰硬推动治亏“硬工作”，对吃亏企业分类施策，通过业务重组、治理优化、技术赋能等方式精准治亏，设置“过紧日子”理想，严控非出产性支出，优化成本管控系统，提升整体盈利水平。六是抓优治理，开释发展动能。深入治理鼎新，优化集团管控模式，厘清各级权责天堑，推动劳动、人事、分配三项造度鼎新常态化落地，健全市场化经营机造，引发基层单元活力与创造力。七是坚守底线，抓严风险防控。健全合规治理组织系统与造度流程，强化财政、司法、舆情等重点领域风险防控，筑牢安全出产与信访维稳防线，保险企业稳重运营。八是凝聚人心，汇聚AG尊龙凯时发展新动能。打造“引育用护”一体化人才机造，聚焦主题业务与新兴领域需要精准引才，搭建分层分类培训系统赋能育才，健全以价值创造为导向的用才机造，美满激励保险与职业发展通路护才，凝聚干事创业的人才合力。九是党建引领，领航发展新程。要对峙把党的思想政治建设放在首位，深入思想理论武装，推动基层党组织尺度化规范化建设，选优配强基层党组织带头人，推动党建工作与出产经营深度融合，以高质量党建引领高质量发展。十是磨炼风格，筑牢清廉防线。压实全面从严治党主体责任与监督责任，常态化发展清廉教育，健全廉政风险防控系统，坚定纠治大局主义、官僚主义，修养清正清廉、求实担任的企业风尚。

鬲永奇代表经营班子作了工作汇报，全面回首了集团一年来的工作成就，部署了2026年企业出产经营工作并提出了具体工作行动。汇报强调，整个干部职工要坚定把思想和行动统一到集团决策部署上来，紧扣主责主业，深入鼎新创新，全面激活发展动能。要强化战术引领，绘就 “十五五” 发展新蓝图；攻坚重点项目，打造文旅产业新地标；深入经营提效，聚力增收创盈促发展；聚焦资金管控与资产优化，筑牢集团财政安全防线；聚焦主题指标，全面提升集团经营质效与治理水平；系统构建风险防控系统，筑牢安全樊篱；以人才强企为支持，凝聚干事创业新合力；执行品牌强企战术，塑造海南AG尊龙凯时新形象；对峙党建引领，筑牢高质量发展新根基；全面从严治党，纵深推动清廉国企建设，奋力实现集团经营质量底子性提升与发展动能战术性突破。

会上全面总结了集团2025年度安全出产方面的重要工作和功效，并对2026年安全出产工作进行了部署。

海南AG尊龙凯时辅导班子、表部董事、省纪委监委驻海南AG尊龙凯时纪检监察组、总部中层干部、二级公司班子成员，各部门、各子公司有关干部员工参与会议。