2025年上半年
，海旅大健全紧扣“以客户为中心、以营收增长为主题”的发展主线
，以“降本增效”为主题抓手
，积极索求大健全产业创新蹊径
，截至6月
，公司实现交易收入同比显著增长303%
，各项工作稳步推动并获得阶段性成就。

落实降本措施
，优化运营成本。上半年
，海旅大健全整合伙源
，精简人员结构
，在保险资质与业务有序运行的同时降低运营成本。同时
，体检中心、龙华综合门诊部通过积极协商降低租赁成本
，预计整年可节约租金支出约130万元。

开释增效动能
，夯实发展基础。公司聚焦主题体检业务成立运营专班
，整合营销资源
，推进业务流程尺度化
，提升运营效能。深入与集团旗下文旅、酒店业态以及南国集团等公司战术合作
，索求资源互补与结合营销模式
，拓宽业务渠路。依附海南“药食同源”地域特色
，成功研发并推出系列本土化健全饮品及茶饮
，并入驻东坡老船埠、菜篮子等多个销售终端
，提升健全消费品市场份额和品牌影响力。

下半年
，公司将稳步推动医药配送业务拓展
，精准挖掘体检业务潜力客户
，致力提升企业抗风险能力与发展韧性
，为圆满完玉成年各项经营工作不懈致力。